捷报 | 国海智峰前三季度，助力7家科创企业成功帮其打造科创知产管理体系！

企业家是创新的主体，在技术基础提升和宏观环境变化的背景下，越来越多的企业家开始深刻认识到知识产权的重要性，其中以科创企业为甚。高质量知识产权是科创企业的核心竞争力，但一个企业拥有大量的高质量知识产权并不意味着该企业一定能够从知识产权中获利。不同行业、不同发展阶段的企业对知识产权投入的侧重点不同，需要制定不同的知识产权战略，才能最大化知识产权的多元价值，持续激励创新，最终沉淀为企业的核心竞争力。

对知识产权服务界而言，如何进行更好地帮助、服务科创企业搭建自身的知识产权保护系统，为企业定制全流程化的知识产权管理咨询服务，成为众多知识产权服务机构的新型课题。

国海智峰作为一家综合性知识产权服务机构，基于多年丰富的知识产权服务经验与扎实、高水平的业务能力，积极研究国内科创企业的发展特色与规律，制定出一套完整、专业的知产管理咨询体系，基于此，我们成立了科创企业知产管理咨询团队，致⼒于通过复合型专业团队为科创企业上市提供定制化的全流程知识产权管理咨询服务。

国海智峰科创企业知产管理咨询团队主要服务的就是符合国家战略、突破关键核⼼技术、市场认可度⾼的企业。⽬前在科创上市⽅⾯，国海智峰已与多家企业达成合作关系。

⾃国海智峰科创企业知产管理咨询团队成⽴以来，团队已为多家科创上市企业提供科创上市服务，助⼒科创企业上市进程。

而近期，我们的团队在科创业务⽅⾯，科创企业知产管理咨询团队更是进展颇佳！已分别与电⼦科技、医学影像、新材料领域的7家科创企业签订了合作合同！ 

2020年，我司辅助深圳A公司进⾏知识产权储备、知识产权管理体系建设及申报⼴东省专利奖，使A公司在短时间内成⽴知识产权部、制定相关知识产权管理制度并完成企业知识产权管理规范贯标认证，在不到3年的时间内申请148项发明专利（其中87项发明专利已获得授权），同时成功获得第⼋届⼴东专利优秀奖！

此外，我司还为A公司应对知识产权纠纷，使该专利纠纷未对A公司上市造成影响，最终助⼒A公司在创业板成功上市！

国海智峰科创企业知产管理咨询团队不仅提供了专业的知产咨询与管理服务，同时，针对众多科创领域的事业、企业单位专业知识储备不足的问题，以线上 线下形式，安排专业的老师进行专题授课，助力科创企业知产管理运营落地执行！

自国海智峰科创企业知产管理咨询团队成立以来，已为多家科创上市企业提供知识产权管理咨询服务。其中，我司深耕于企业知识产权管理咨询的专家刘军锋先生、专家王庆海先生更是致力于助力企业优化知识产权管理工作，以丰富的经验对企业科创上市进程相关问题答疑解惑，以独到的眼光把握企业知识产权管理方向，为企业科创上市保驾护航！

在上海某公司的科创上市进程中，我司资深专家刘军锋先生深入公司知识产权管理，抓弊补缺，重点专注专利管理及激励制度，保障企业专利研究活度与撰写质量，保护研究成果与公司权益，为企业科创上市做足准备。

应上海某公司相关负责⼈的邀请，国海智峰通讯电学部彭部⻓开展围绕“专利挖掘布局”与“技术交底书撰写”两个核⼼内容的线上培训会，向参与此次培训的全景 10 余家中⼼的医技⼈员详细介绍了专利挖掘的基本思路以及常⻅⽅式。

国海智峰科创企业上市知识产权管理咨询团队老师经过多年大量的咨询、辅助工作，结合市场最新动态及知产前沿信息的学习，形成了国海智峰独有的科创企业知产管理七大业务子模块。

七大版块几乎涵盖了科创企业上市「前-中-后」的知产管理全流程，以多维度、立体保护的形式，为企业上市保驾护航！

经由市场和企业的实际验证，国海智峰科创企业上市知识产权管理咨询团队所打造的该服务体系被证明是高效、专业、成功的管理模式，同时也受到了合作伙伴清华珠三⻆研究院、清华东莞创新中⼼、清华深圳研究院、⼴东省中医院、⼴东省建筑科学研究院、⼴州地铁、南⽅电⽹、敏华控股、华科创智、清⼤同科、柳晶科技、上海⻓城等众多的单位、企业认可！

国海智峰在现有知产管理制度的基础上，吸收世界500强企业知识产权管理经验，根植科创上市企业知识产权管理需求，优化现有制度并总结出了一套可执行的、系统化的知识产权管理制度。

具体来说，在整体上、程序上、制度上针对知识产权管理分级进行详尽的规划和建设。

另外，由于科创上市中对知识产权，特别是对专利的要求和重视，我司专门针对专利规划了一套专利管理制度。

知识产权可以是科创企业防御的铠甲，也可以是进攻的利剑，更可以是合作的黏合剂。科创企业管理者对知识产权管理不善容易导致技术成果流失、产品研发浪费、市场拓展受阻、估值融资过低等问题。

国海智峰科创企业上市知识产权管理咨询团队针对不同发展阶段的科创企业制定专属的知识产权战略，以专业全面的管理经验、高效联动的工作机制为企业预警知识产权风险，持续激励企业创新，最大化知识产权的多元价值，携手科创企业沉淀核心竞争力！